合肥物流集团召开中层干部试用期满转正述职考核会议

         为进一步规范干部选拔任用工作，建强高素质专业化干部人才队伍，发挥考核评价导向作用，压紧压实中层干部岗位履职责任，9月24日上午，合肥物流集团党委召开中层干部试用期满转正述职考核会议。集团党委书记、董事长丁增长主持会议并作总结讲话。集团领导班子、本部各部门负责人、试用期满考核对象及所在部门全体员工参加会议。

        会上，与会人员集中学习了习近平总书记关于激励干部担当作为的重要论述，深刻领会对党忠诚、干事担当、履职尽责的核心要义，准确把握讲担当、重担当的选人用人导向，坚持为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，推动把学习成果转化为服务集团改革发展的思想自觉和行动自觉。

        4名试用期满中层干部围绕思想政治表现、岗位履职成效、业务能力建设、存在问题不足和今后改进举措等方面逐一汇报，实事求是总结试用期履职情况，深入查摆自身短板，明确努力方向，展现了集团中层干部求真务实、恪尽职守的良好精神面貌。

        集团分管领导结合日常履职掌握情况，对4名同志试用期综合表现逐一现场点评，既肯定工作实绩与履职亮点，也点出存在的薄弱环节，提出具体务实的提升建议。

        丁增长对 4 位同志试用期取得的工作成效给予充分肯定。他指出，开展中层干部试用期满转正述职考核，是集团推动干部教育管理制度化、常态化的重要制度安排。干部转正不是履职尽责的终点，而是担当作为的全新起点。希望各位同志持续加强理论和业务学习，坚持在干中学、在学中干，于实践历练中补齐短板弱项，全面提升综合履职能力；要始终保持昂扬奋进的干事状态，践行集团“协同聚力促发展”工作理念，强化跨部门、跨条线沟通协同，凝聚起上下同心干事创业的强大合力。

        会议强调，面对集团改革发展新形势新任务，全体干部要筑牢思想根基，摒弃松懈躺平思想，树牢正确政绩观，统筹兼顾“显绩”与“潜绩”，紧紧围绕中欧班列、航空货运、内贸铁路、多式联运、共享仓储五大主业，推动集团各项决策部署落地落细。集团党委将坚持重实干、重实绩、重担当选人用人导向，优化差异化考核评价体系，用足用好容错纠错机制，持续营造锐意进取、担当实干的浓厚氛围。广大干部要主动下沉场站、园区一线察实情、解难题，在一线实践中磨砺本领；要严守纪律规矩，严格执行制度流程，守牢廉洁从业底线，力戒形式主义、官僚主义，做到依规履职、干净干事。希望全体干部职工立足岗位实干笃行，聚焦主责主业攻坚克难，持续巩固合肥市首家 5A 级综合性物流企业建设成果，奋力推动集团做强做优做大，为全市现代物流体系建设贡献坚实力量。